我是穆里尼奥的球迷 ，2010年他带领国际米兰创造了不可思议的“三冠王”伟业 ，自那之后我成了他的铁杆粉丝 ，从那以后 ，不管他执教哪一个俱乐部 ，我都会关注一下 。在皇马，我感到遗憾，他多次打进欧冠半决赛，却无法再向前迈进；在切尔西，我发出感叹，他遭遇了更衣室的背叛；在曼联，我认为他实际上很成功，却背锅离开了；在热刺，在罗马，乃至如今在费内巴切，他越来越远离欧洲足坛的主流，我也从熬夜看比赛直播变成了赛后只关注一下新闻。
对我而言，穆里尼奥依旧是“特别的那一个” 。从一些重要赛事来看，他的战术指挥能力依然存在 。并且年过六十还在自我革新 。没有安于现状 。那么 。为何他逐渐失去魔力了呢 。曾经的“魔力鸟” 。失去了魔力 。也只是一只飞得较高 、叫得较响的鸟罢了 。最重要的问题，似乎并非竞技方面的问题，当年穆里尼奥离开皇马，离开曼联，离开热刺，至少不全是因为竞技原因造成的。
最近，我在阅读财经新闻、关注国内以及全球经济贸易形势时，不停地想起穆里尼奥。很多人给我的感觉很像穆里尼奥。很多事情给我的感觉也很像穆里尼奥。因为我是穆里尼奥的粉丝，关注他的一举一动，所以这些事情很快勾起了我尘封的记忆，让我感到十分熟悉！
我并非足球技战术方面的专家，然而对于管理学、心理学以及大众传播学，我还是具备一定发言权的。在我眼中，穆里尼奥的管理方法其基础是一句话：拉仇恨。这是他当年获取成功的缘由，也是他近年来持续倒退的缘由。
不管执教哪一支球队，穆里尼奥都热衷于营造“我们与他们”的心理紧张态势。这里所说的“我们”，指的是球队中的成员，特别是那些在球场上踢球的运动员。而“他们”，则是除了“我们”之外的所有对象，包含但不限于：
穆里尼奥在执教皇马的时候，他的“拉仇恨”战略充分展现出来了，瓜迪奥拉带领的巴萨被当作不可调和的敌人，皇马球员得随时表现出对巴萨的敌意，每场比赛都是激烈对抗的战争，穆里尼奥用手指戳巴萨助理教练眼睛的“名场面”，会被历史长久铭记。
从结果方面来看，穆里尼奥取得了成功，在巴萨Tiki-Taka的黄金时期，他以100分的高分夺得一个联赛冠军，还促使瓜迪奥拉辞职，有些人至今仍坚信瓜迪奥拉是被穆里尼奥“赶走的”，虽然我不太认同 。
然而，穆里尼奥是如此成功的一个人，在皇马的第三年却只能用惨剧来形容。各项赛事均一无所获，这还不算完，关键在于更衣室陷入了混乱，而且失去了俱乐部管理层的支持。功勋球员卡西利亚斯和拉莫斯与穆里尼奥闹翻，有一个重要原因，那就是他们不赞成穆里尼奥的“拉仇恨”战略，该战略认为皇马与巴萨的竞争没必要上升到仇恨高度，球员和教练都不应“入戏”太深。实际上，弗洛伦蒂诺主席恐怕也是这样想的，并且作为主席的他，比任何人都更清楚其中的门道。
一个俱乐部，如同一个国家，有着“对内”“对外”之分，也存在“高层”“基层”的不同逻辑。就拿皇马来说，基层球迷都是“美凌格”，他们与巴萨、马竞水火不容，甚至想直接用棍子打断对方球迷的腿。然而到了球员层面，考虑的问题便有所不同。皇马和巴萨的球员，很多都是国家队队友，每年要朝夕相处一个月以上，并且还要共同为国争光。更何况，两队球员常常需要在球场外的商业活动中合作，也常常需要在球场外的文化活动中合作，要是撕破脸了该如何是好？
到了俱乐部管理层，他们考虑的内容就更加不同了。皇马与巴萨、马竞之间直接进行的球员交易数量不多，不过这三家俱乐部依然存在合作关系。暂且不说其他方面，在和欧足联、西班牙足协进行博弈时，皇马和巴萨难道不存在合作吗？不要忘记，后来这两家俱乐部带头筹备“欧超联赛”，它们的目标是一致对外的。更何况西甲大俱乐部的主席大多是商人，弗洛伦蒂诺、拉波尔塔、巴托梅乌，他们之间难道不存在任何私下的商业合作？大家都是喝茶谈生意的体面人，为何要学足球流氓那一套，彼此互相仇视？
简单来说：“拉仇恨”最好只在基层进行，特别是自家球迷这一群体。“美凌格”们对巴萨越是充满仇视，就越会购买门票，越能营造社交媒体的热闹氛围，皇马的品牌价值也就越高。而到了球员和职员这个层面，就不适合太当真了，要明白足球只是一项游戏，并非关乎生死的大事，不值得去拉仇恨。
至于管理层，合作成分远远超过竞争，毕竟即便你赢下所有奖杯，也无法消灭巴萨这家俱乐部，并且皇马并非你唯一的财富来源。看似是死对头，实则是好基友，这才是俱乐部竞争的真面目啊！
对于穆里尼奥而言，问题出在这里，他的“拉仇恨”必须全身心投入，若不让球员有危机感，不让球员有羞耻感，便无法确保他们严格执行战术，更无法确保他们对教练绝对信赖与忠诚。穆里尼奥是出身于巴萨的教练，他在国际米兰、皇马以及切尔西二期时，常常炮轰巴萨，这并非源于他对巴萨有深仇大恨，而是完全的实用主义，那几年，若想统治欧洲，就一定要迈过巴萨，若要迈过巴萨，就必须在更衣室将巴萨妖魔化，使俱乐部上下一提巴萨便切齿痛恨，这便是穆里尼奥的赢球之道。
后来的情况大家都清楚了，球的确是赢了，然而球员们打鸡血般的状态仅仅持续了两年，到了第三年就都不干了。这样的做法，中立媒体不待见，裁判不喜欢，足协不乐意，俱乐部管理层也不再感兴趣。即便穆里尼奥在那三年拿到了一座欧冠奖杯，恐怕也不足以使他成为皇马的“长期教练”，况且他每年都差那么一点？
穆里尼奥的“穆三年”魔咒起始于皇马。对于大俱乐部的球星来说，第一年陪你拉仇恨、打鸡血尚可接受，到了第二年就会觉得有些疲惫，而到了第三年，不仅会感到疲惫，还会担心自身商业价值受到影响。以切尔西二期的女队医伊娃事件作为例子，穆里尼奥抱怨队员居然支持一个队医却不支持他，队员心里想的可能是，我帮助教练，这是恃强凌弱，那么今后我还能不能接广告，我的社交媒体会掉多少粉丝 ？
公平来讲，随着时间不断推进，穆里尼奥察觉到了自身存在的问题。他先后执教热刺、罗马和费内巴切，其身上的棱角已被磨平许多。尽管他本人依旧习惯针锋相对，但已不再强行要求球员与他一同树敌。这种改变，使他有条件在足球领域持续活跃，然而不可避免地降低了他的管理效能。
自从离开曼联后，我们很少见到穆里尼奥的球队打出那种高度具备意志力的“铁血”场面了 ，不拉仇恨，怎么能称得上铁血呢 ？不过 ，在整个足球界 ，“铁血”的时代总归已经过去了 。现在是尊重球员个性的时代 ，这就注定了以“拉仇恨”为核心的玩法 ，在可见的未来不会有翻身的机会 。
附带说一句：穆里尼奥当年能够创造辉煌，很大程度上是由于他担任主教练，而非俱乐部主席或CEO。主教练尽管承担着诸多对外职能，不过归根结底是对内的。他在更衣室关起门来引发仇恨，对外部世界的直接影响较为有限。他在新闻发布会上引发仇恨，虽说对外部世界的影响较大，然而仍能够由俱乐部管理层进行弥补。
假如穆里尼奥成为俱乐部管理层，那破坏力会极大，皇马和巴萨的竞争恐怕真会升级到失控状态。弗洛伦蒂诺信任穆里尼奥三年，正是因为作为俱乐部主席的他，有能力且有信心控制“拉仇恨”的影响，换个不够老练的主席，恐怕做不到这点。
再附带说一句：穆里尼奥在工作之外，对很多事情其实都能清楚地认识。温格、拉涅利曾被他骂成“失败专家”，后来都得到过他全力的支持。梅西在球场上多次拦住他，也得到了他充分的肯定。阿布拉莫维奇、弗洛伦蒂诺乃至列维，曾经与他不欢而散，他对他们仍能保持起码的得体甚至友情。
这充分表明，穆里尼奥实际上明白“拉仇恨”并非足球的全部内容，大家都是具备职业素养的生意人，没有必要将职业对抗提升至个人仇恨的层面。只是身为教练，他必须向球员灌输仇恨，通过这种方式树立自己的威信，贯彻自己的足球理念。这究竟算是聪明还是无奈呢？
要是换成了一群“拎不清”的教练，他们没有穆里尼奥那样的水平，却要去做比穆里尼奥更激进的事，从长期来看恐怕会更令人担忧。要是在一个处于上升阶段的小球会，这种玩法在前两年或许效果还挺好，能让人忽略其中隐含的风险。持续的时间越久，风险就越容易暴露，到那时还会有人装傻（或者真傻）地问：“为什么会这样呢？是这一代球员不行吗？”还是我们太成功，裁判越来越针对我们了？”
我并非是个足球专家，我今日所写的内容，在足球专业人士眼中必定存在诸多漏洞，然而，我坚信绝大多数读者能够理解，我真正想要阐述的并非足球，本文里的穆里尼奥，更像是一个“寓言人物”，其作用是引发读者思考，毕竟，“拉仇恨”现象不仅在足球场上存在，在人类社会的各个环节也都存在。要是大家可以从我的偶像穆里尼奥的兴衰历程着手，运用相似的逻辑去领会更多事物，那么本文就不算白创作了。
期望国际米兰能够夺得2025年的欧冠联赛冠军！与此同时，盼望穆里尼奥能够早日回归一线豪门，进而看看他在“不引发仇恨”的状态之下，能够缔造怎样的奇迹。
